Nearshoring como estrategia de negocios en auge para la relocalización inteligente en México

Transforma tu empresa con colaboración cercana y ahorro de costos. Descubre cómo esta estrategia está impulsando el crecimiento económico regional y el PIB.

En un mundo cada vez más globalizado y competitivo, las empresas buscan constantemente formas innovadoras de optimizar sus operaciones y mantenerse a la vanguardia en el mercado. Una tendencia que ha ido ganando fuerza en los últimos años es el nearshoring, una estrategia de relocalización de empresas que ofrece beneficios significativos en términos de costos, eficiencia y oportunidades de crecimiento.

¿Qué es el Nearshoring?

El nearshoring es una práctica empresarial que implica la reubicación de actividades comerciales, servicios o producción de una empresa desde un país lejano hacia otro país cercano o de la misma región geográfica. A menudo, esta estrategia implica trasladar operaciones desde ubicaciones distantes, como Asia, hacia países vecinos o cercanos, como sucede con empresas que trasladan sus operaciones desde Asia hacia México o países de América Latina.

A diferencia del offshoring, que implica trasladar operaciones a países lejanos, el nearshoring se enfoca en aprovechar las ventajas que ofrece la proximidad geográfica y cultural, lo que facilita la colaboración, reduce los costos logísticos y minimiza los desafíos relacionados con la diferencia horaria y la barrera idiomática.

¿Cómo funciona el Nearshoring?

El proceso de implementación del nearshoring implica una planificación estratégica y un análisis cuidadoso de los beneficios y desafíos que puede presentar cada ubicación potencial. Los factores clave que las empresas consideran al decidir adoptar el nearshoring incluyen:

1. Proximidad geográfica: La cercanía con el país de origen permite reducir tiempos de viaje y costos logísticos, lo que agiliza la cadena de suministro y mejora la colaboración entre equipos.

2. Cultural y lingüísticamente similar: La similitud cultural y lingüística facilita la comunicación y la comprensión mutua, lo que a su vez contribuye a una mayor eficiencia en las operaciones.

3. Costos laborales competitivos: Al trasladar operaciones a países con costos laborales más bajos, las empresas pueden reducir sus gastos y aumentar su competitividad en el mercado global.

4. Incentivos gubernamentales: Algunos países ofrecen incentivos fiscales y programas de apoyo para atraer inversiones mediante el nearshoring.

5. Calidad y talento del recurso humano: La disponibilidad de mano de obra calificada y especializada en el país de destino es un factor crucial para el éxito del nearshoring.

Ventajas del Nearshoring

-Reducción de costos: Al trasladar operaciones a países con costos laborales más bajos y menores gastos logísticos, las empresas pueden lograr importantes ahorros.

-Mayor eficiencia en la cadena de suministro: La proximidad geográfica permite una distribución más rápida y eficiente de productos y servicios, reduciendo los tiempos de entrega.

-Mayor control y flexibilidad: Al mantener operaciones más cercanas, las empresas pueden tener un mayor control sobre sus procesos y responder con rapidez a cambios en la demanda y las tendencias del mercado.

-Facilita la innovación y colaboración: La cercanía cultural y lingüística fomenta la colaboración entre equipos y la transferencia de conocimientos, lo que puede impulsar la innovación en la empresa.

-Contribución al desarrollo económico regional: El nearshoring puede impulsar el crecimiento económico y la creación de empleo en los países receptores.

Aprovechando los beneficios de la proximidad

Como ya se ha visto, el nearshoring, una estrategia de externalización empresarial, ha ganado popularidad en los últimos años debido a sus numerosos beneficios. Esta práctica implica contratar proveedores y servicios en países cercanos en lugar de en ubicaciones más lejanas. Exploraremos cómo el nearshoring puede ser una opción ventajosa para las empresas y cómo puede contribuir al crecimiento y éxito de sus operaciones.

1.Reducción de costos: Al optar por el nearshoring, las empresas pueden beneficiarse de costos operativos más bajos en comparación con la externalización en ubicaciones lejanas. Los menores gastos de viaje, logística y comunicación son solo algunas de las ventajas económicas que pueden obtenerse.

2.Cercanía cultural y lingüística: Al colaborar con equipos ubicados en países cercanos, se reduce la barrera del idioma y se facilita la comprensión cultural, lo que mejora la comunicación y la colaboración entre los equipos.

3. Mayor flexibilidad: El nearshoring permite una mayor flexibilidad en términos de ajustar la capacidad de producción o servicios de acuerdo con las necesidades cambiantes del mercado y los proyectos.

4.Menor diferencia horaria: Al estar en zonas horarias similares, las empresas pueden mejorar la coordinación entre los equipos, lo que se traduce en tiempos de respuesta más rápidos y una mayor eficiencia en la ejecución de proyectos.

5. Facilidad de viaje y visitas:La proximidad geográfica facilita las visitas regulares entre los equipos, lo que fortalece las relaciones comerciales y la confianza entre ambas partes.

6.Menores riesgos geopolíticos: Al evitar ubicaciones lejanas y elegir países cercanos, las empresas pueden mitigar los riesgos relacionados con problemas geopolíticos y desastres naturales.

7. Estímulo a la economía local: Al invertir en países cercanos, las empresas contribuyen al crecimiento económico de esas regiones y apoyan el desarrollo de talento local.

El nearshoring ha demostrado ser una estrategia eficaz para muchas empresas que buscan optimizar costos, mejorar la colaboración y aumentar su competitividad. Al aprovechar los beneficios de la proximidad geográfica, las organizaciones pueden obtener una ventaja significativa en un entorno empresarial cada vez más globalizado. Este fenómeno que es capaz de combinar la eficiencia operativa con una colaboración fluida podría tratarse de la respuesta que tu empresa necesita y a continuación veremos cómo es que, además de todos los beneficios que trae para una empresa, aporta también al PIB del país.

El Nearshoring y el aporte al PIB

El nearshoring se ha convertido en una estrategia empresarial inteligente para aprovechar las oportunidades globales, mejorar la eficiencia y reducir costos. Al trasladar operaciones a países cercanos o de la misma región, las empresas pueden beneficiarse de la proximidad geográfica, la similitud cultural y lingüística, y los costos laborales competitivos. Si se implementa de manera cuidadosa y estratégica, el nearshoring puede ser un factor clave para el éxito y la sostenibilidad de las empresas en un mundo cada vez más interconectado y competitivo.

El nearshoring, un fenómeno que ha impulsado la reubicación de empresas de Asia a México presenta diversas oportunidades para el país, con proyecciones positivas para el PIB a medida que se aprovecha, pero se estima que esto se materializará hacia el cierre de este sexenio.

El potencial del nearshoring podría proporcionar un necesario impulso económico para México y consolidar su posición como un centro logístico internacional. Un análisis de Deloitte destaca que, si se aprovecha esta oportunidad, la Inversión Extranjera Directa (IED) podría aumentar en un 0.5 punto porcentual en el PIB, mientras que la producción manufacturera contribuiría con 2.4 puntos porcentuales adicionales. Además, se crearían alrededor de 1.1 millones de empleos adicionales.

Para lograr este objetivo, se necesita un compromiso a largo plazo, considerando que el proceso de establecimiento de plantas de fabricación es lento y los resultados pueden tardar en manifestarse. Deloitte sugiere que para aprovechar las oportunidades, México debe mejorar su entorno empresarial, resolver problemas de suministro de servicios básicos, invertir en infraestructura y generar incentivos para la inversión.

Aunque ya se están tomando medidas para sacar provecho de esta oportunidad, algunos expertos empresariales opinan que el impacto del nearshoring se desarrollará gradualmente y será perceptible a partir de 2024.

El análisis señala que, hasta el momento, el nearshoring no ha generado un aumento significativo de la IED, pero hay tendencias que sugieren que esto puede cambiar, especialmente con nuevas inversiones en el país.

El sector automotriz ha sido el principal beneficiario del nearshoring en México, especialmente en la región norte, aunque otros sectores como accesorios, electrodomésticos, equipos de comunicaciones e informática también han atraído inversiones.

A pesar de algunos signos de recuperación, la inversión privada aún no ha alcanzado los niveles pre-pandemia, lo que indica que el nearshoring todavía está en sus primeras etapas en México.

Un factor que podría obstaculizar la entrada de IED a México es el estado de derecho, ya que, según una encuesta del Banco Central, aproximadamente el 80% de los empresarios consideran que el estado actual del país es un obstáculo para recibir los niveles deseados de inversión.